9月26日，由中安信聯(lián)科技有限公司主辦、北京快魚電子股份公司、Western Digital 西部數(shù)據(jù)、杭州螢石網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳市牛智物聯(lián)科技有限公司（英飛拓智能鎖）贊助的“2019中國公共安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨品牌盛典”在杭州白馬湖建國飯店隆重舉行。此次盛會由高峰論壇、專家領(lǐng)導主題報告、發(fā)布2018年度安防行業(yè)研究報告、頒獎盛典、抽獎活動等幾大環(huán)節(jié)組成，盛會現(xiàn)場匯聚了協(xié)會領(lǐng)導、行業(yè)專家、企業(yè)代表、業(yè)內(nèi)工程商、集成商、代理經(jīng)銷商、知名媒體等，共同見證了盛會的成功舉辦。  

下午的首場論壇以“人工智能在智能物聯(lián)網(wǎng)中的應用與落地”為議題，由中安信聯(lián)王曉會主持，公安部第一研究所研究院李仲男先生、宇視科技副總裁兼智慧云總監(jiān)王利彬、云從科技副總裁鄧曉飛、中安信聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理曹國輝先生參與，進行了一場對行業(yè)有指導性意見的探討。

會議現(xiàn)場，安防大咖們妙語連珠，使人耳目一新，掌聲如同潮水一般，一波更掀起一波的高潮，此起彼伏間，論壇不得不在眾人的不舍中暫告一段落。

以下是云從科技副總裁鄧曉飛圓桌論壇實錄：

鄧曉飛：人工智能浪潮下物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該何去何從

王曉會：從2015年起人工智能作為革命性的技術(shù)異軍突起，成為最熱門的詞匯。隨之而來的就是人工智能產(chǎn)業(yè)爆炸式的增長，從理論到技術(shù)再到工程化，落地的產(chǎn)業(yè)和方法一直擺在所有人面前的根本問題。隨著泛在智能時代的到來，行業(yè)提出了智能物聯(lián)網(wǎng)。如何在物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、部署、智能算法，如何實現(xiàn)工程化落地，如何實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)+智能的高效節(jié)約，我們帶著這些問題開啟今天的論壇。我首先看一下論壇的第一個小議題，人工智能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了什么變化，傳統(tǒng)企業(yè)走出安防圈和新興企業(yè)進入泛安防領(lǐng)域該如何看待。

鄧曉飛：我覺得主持人在議題當中用了“傳統(tǒng)企業(yè)”這個詞，更多是代表著對行業(yè)里領(lǐng)軍企業(yè)的尊重，或者說敬仰。云從作為一個進入這個領(lǐng)域時間不長的公司，從我們的角度來看，人工智能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的變革也好，影響也好，可以看一看大概十年以前。我們在安防行業(yè)有了IT化的過程，今天跟那個時候的情景是非常相似的。我們先定義成傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)在行業(yè)里做了這么多年，它的積累和認知已經(jīng)到了一個層面。但這些積累和認知在沒有爆點的新技術(shù)支撐下，沒有形成效應。人工智能恰恰是在后臺支撐技術(shù)上引爆了應用支撐的可能性，所以我們的傳統(tǒng)行業(yè)可以去面向更多的行業(yè)，更多的應用，更多的場景，更多的業(yè)務痛點去幫助用戶解決問題，這是第一個。

二，和若干年前安防產(chǎn)業(yè)IT化進程很相似的一點是，在人工智能浪潮下，傳統(tǒng)行業(yè)又觸發(fā)了它對新技術(shù)的變革，新技術(shù)引領(lǐng)下的技術(shù)變革。我們把自己定義為新型企業(yè)，對于我們來說，越來越多新的、有優(yōu)勢的技術(shù)觸發(fā)了很多業(yè)務需求和應用需求。這些應用需求又觸發(fā)了若干落地場景，對于我們這將是我們努力的方向。

王曉會：人工智能到來對所有企業(yè)來講有一定挑戰(zhàn)性，但帶來的更多是機遇。第二個議題，開放平臺對人工智能在物聯(lián)網(wǎng)應用中的落地至關(guān)重要，各家都在講開放，怎么開放，如何構(gòu)建生態(tài)。

鄧曉飛：現(xiàn)在各行各業(yè)大家都在講開放協(xié)作，其實開放不是目的而是手段。開放手段要達到什么樣的目的呢？行業(yè)從業(yè)者共同協(xié)作，維持或者促進這個行業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展，這是開放的目的。從開放的角度來說怎么落地呢，可能是幾個層面的事情。我聽到前面有演講的朋友，也提到意識層面的，要有開放協(xié)作的心態(tài)，這個很重要。二是在具體落地層面，應該有標準先行的意識。標準不是說要如何排他，這個標準要形成行業(yè)共同的話語體系，才能確保我們高效的溝通，誠摯的溝通，最終形成一個開放的態(tài)勢，形成這個行業(yè)的生態(tài)。

總而言之，開放是勢在必行，但作為從業(yè)者來說，我們身上承擔的社會責任或者歷史責任不僅于此，而是我們要把這個行業(yè)真正可持續(xù)的高效發(fā)展下去。

王曉會：最后一個小問題，物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化能否運營，對于用戶個性化需求如何滿足，又如何保障信息安全？

鄧曉飛：大數(shù)據(jù)時代面向數(shù)據(jù)做運營一定可以的，但它有前提條件。一是來源層，首先它是合法、合情、合理獲得的，而且要受到行業(yè)的限制。比如公安行業(yè)不太適合做，但服務行業(yè)、金融行業(yè)就適合做。

從另一個角度，目的側(cè)來看。既然它是運營，就一定有收益。因為收益可能是面向企業(yè)的，或是面向受眾，或者是面向政府，亦或是面向老百姓，最終就有了不同的收益形式。作為從業(yè)者來說，我們對數(shù)據(jù)運營最高的價值應該是面向國際民生，然后讓每一個人都有獲得感和幸福感，這個可能在某些領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)做到了。

反過來說，企業(yè)或者個人、機構(gòu)實際的收益可以放在其次。從它的來源和運營目的來做一個大概的解釋，中間是有一條線把它串起來，剛才宇視的同志也說過。一是要授權(quán)，二是要有監(jiān)管，三是從業(yè)人員的價值觀。

責任編輯：潘一大